Focus

Achter de lens staan. Een plek die ik persoonlijk heel fijn vind. Het gaat hier namelijk om focus en tegelijk om de context. En de enige manier om deze krachtig op je netvlies te krijgen, is te luisteren en te observeren en je eigen gedachten uit te schakelen.

Letterlijk en figuurlijk is dit de visualisatie van 'hoe anders' wat er iedere keer speelt in de media over omgang met elkaar. De impact van dominant gedrag. Het gevoel van onveiligheid.

We kunnen uren praten over dat het vroeger ook zo was, en dat we niet moeten zeuren, dat het klaar moet zijn met dit soort gedrag etc., maar volgens mij ligt hier niet de oplossing.

Als je als leidinggevende wilt weten of wat er nu in de media speelt en de onveiligheid die met zich meebrengt, ook in jouw organisatie aan de orde is, stel ik voor om in gesprek te gaan met je medewerkers, waarbij je bij jezelf 'het zenden' uitschakelt.

Het gesprek is net als de camera. Focus hebben en neem de context hierin mee. Ga het gesprek aan. Wees continu bewust dat het om de ander gaat. Schakel je uitleg, verdediging, argumentaties allemaal uit. Daar gaat het nu niet om. Als je het gevoel hebt dat je moet overtuigen zit je namelijk in je eigen bubbel en dat is dus juist dat je niet wilt als je een eerlijk beeld wilt krijgen over relaties, machtverhoudingen en veiligheid in je organisatie.

Hou de focus op de ander. Kijk door die lens. Wat zie je? Wat hoor je in de context? Speel hierop in met open, verdiepende vragen.

Bedank diegene voor zijn of haar inbreng. Ongeacht of de inbreng weinig of veel is. Je vraagt namelijk kwetsbaarheid, openheid. Dat is niet niks.

Rond het gesprek af. Vraag hoe de ander het gesprek heeft ervaren. Stel gerust de vraag of hij of zij iets van jouw wilt weten. Voorkom ook in deze nog steeds de neiging om uitleg te geven of te overtuigen. Hou antwoorden dicht bij jezelf.

Het vervolg. Op een later moment zou je met elkaar kunnen kijken of je bepaalde situaties (thema's) kan voorkomen. Bijvoorbeeld stress die veroorzaakt wordt door tijdsdruk. Hoe kun je die tijdsdruk verlichten? Verder kun je kijken naar houding, inrichting, controle, gesprekssituatie, inbreng, sfeer, noem het maar op.